বো জাই আবার বন্য অভিনয় করছেন, দেং ইয়াওশেং, দোকানের রাজা "ডেং চেংবো" এর ছেলে...

পো জাই আবার বন্য অভিনয় করছেন, দোকানের রাজা "ডেং চেং বো" এর ছেলে, লাই চি কোক, সান ইয়াত-সেন হোটেলটি বিক্রির জন্য রাখা হয়েছে 31 মে খোলার পরপরই!

হোটেল টাইকুনের স্বপ্ন ভেঙে গেল

"জু ইয়ি ইয়া জি", "ইউ পিন", "জু ইয়ি", "পো জুয়ান" - উষ্ণ পরিবেশে ভরা এই ব্র্যান্ড নামগুলি একসময় "সন অফ শপ কিং" দেং ইয়াওশেং (বো জাই) এর উচ্চাকাঙ্ক্ষী হোটেল সাম্রাজ্যের নীলনকশার অংশ ছিল। তার বাবা, দেং চেংবো (চাচা বো), ২০১০ সালের প্রথম দিকে একটি ব্যবসায়িক সুযোগের গন্ধ পেয়েছিলেন যখন সরকার শিল্প ভবনগুলিকে পুনরুজ্জীবিত করার নীতি চালু করে। তিনি দ্রুত সুয়েন ওয়ান, কোয়াই চুং, তুয়েন মুন, ইউয়েন লং, কুন টং এবং মং কোকের মতো শিল্প এলাকায় প্রচুর সংখ্যক শিল্প ভবন অধিগ্রহণ করেন, সেগুলিকে হোটেলে রূপান্তর করার পরিকল্পনা করেন, তৎকালীন ক্রমবর্ধমান মুক্ত ভ্রমণ বাজারকে লক্ষ্য করে, ভাগ্য তৈরির আশায়। মাত্র ৭ বছরে, দেং পরিবারের মালিকানাধীন ১৪টি হোটেল রয়েছে যেগুলির নির্মাণকাজ সম্পন্ন হয়েছে অথবা নির্মাণাধীন রয়েছে, যার মোট বিনিয়োগ আনুমানিক ১৫ বিলিয়ন ইউয়ান।

তবে, যদিও বো জাইয়ের দুর্দান্ত ধারণা ছিল, তার বাস্তব হোটেল পরিচালনার অভিজ্ঞতার অভাব ছিল। হোটেল শিল্পে ব্যাপক আলোড়ন সৃষ্টির লক্ষ্যে তিনি দ্রুত "ট্যাং'স লিভিং গ্রুপ" প্রতিষ্ঠা করেন। দুর্ভাগ্যবশত, ভাগ্য আমাদের সাথে কৌশল করেছিল। ২০১৯ সালে কোভিড-১৯ মহামারী ছড়িয়ে পড়ে এবং বিশ্বব্যাপী পর্যটন শিল্প মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়, যার মধ্যে হোটেল শিল্প সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হয়। যখন চার এবং পাঁচ তারকা হোটেলগুলি সমস্যায় পড়েছিল, তখন শিল্প এলাকায় বোজাইয়ের হোটেলটি রক্ষণাবেক্ষণ করা আরও কঠিন হয়ে পড়েছিল এবং টিকে থাকার জন্য দাম ব্যাপকভাবে কমাতে হয়েছিল। একসময় ঘরের দাম প্রতি রাতে ২০০ ইউয়ানেরও বেশি কমে যায়, যা প্রায় অর্ধেক হয়ে যায়।

শিল্প ভবনের বৈচিত্র্য: নীতি লভ্যাংশের অধীনে মূলধন কার্নিভাল

২০০৯ সালের অক্টোবরে, তৎকালীন উন্নয়ন সচিব ক্যারি ল্যাম "শিল্প ভবন পুনরুজ্জীবন প্রকল্প" চালু করার ঘোষণা দেন, যার মাধ্যমে মালিকরা জমির প্রিমিয়াম পরিশোধ না করেই সম্পূর্ণ শিল্প ভবন অ-শিল্প ব্যবহারের জন্য রূপান্তর করতে পারবেন। এই নীতির পিছনে অর্থনৈতিক যুক্তি স্পষ্ট: হংকংয়ের শিল্প উত্তর দিকে সরে যাওয়ার পর, হংকংয়ের ১,৪০০ টিরও বেশি শিল্প ভবনের গড় খালি পদের হার ৯.৮১TP3T-তে পৌঁছেছে, যেখানে পর্যটন শিল্প গড়ে ১৫১TP3T-এর বার্ষিক বৃদ্ধির হারে বিকশিত হচ্ছে। রেটিং এবং মূল্যায়ন বিভাগের তথ্য অনুসারে, সেই সময়ে সুয়েন ওয়ান শিল্প অঞ্চলে জমির দাম ছিল মাত্র ১৮১TP3T বাণিজ্যিক জমি, এবং রূপান্তর খরচ ছিল নবনির্মিত সম্পত্তির তুলনায় ৪০১TP3T কম।

রিয়েল এস্টেট চক্রে পারদর্শী দেং চেংবো তাৎক্ষণিকভাবে "ইন্ডাস্ট্রিয়াল বিল্ডিং হান্টার" পরিকল্পনা চালু করেন। এর অধিগ্রহণ দল "তিন-দ্রুত কৌশল" গ্রহণ করেছে - দ্রুত যথাযথ পরিশ্রম, দ্রুত ডেলিভারি এবং দ্রুত পরিবর্তন। ২০১০ থেকে ২০১২ সালের মধ্যে, ট্যাং পরিবার বিদ্যুৎ গতিতে ১৮টি শিল্প ভবন অধিগ্রহণ সম্পন্ন করে, যার মোট আয়তন ২০ লক্ষ বর্গফুটেরও বেশি। এর মধ্যে সবচেয়ে প্রতিনিধিত্বমূলক ছিল ৩২ নং ওয়াং লুং স্ট্রিট, সুয়েন ওয়ান প্রকল্প, যা চুক্তি স্বাক্ষর থেকে সংস্কার পরিকল্পনা অনুমোদন পর্যন্ত মাত্র ১১৭ দিন সময় নিয়েছিল, যা সেই সময়ে একটি শিল্প রেকর্ড স্থাপন করেছিল।

ব্র্যান্ড ম্যাট্রিক্সের পিছনে সুনির্দিষ্ট গণনা

২০১৩ সালে, যুক্তরাজ্যে হোটেল ম্যানেজমেন্টে ডিগ্রি অর্জনের পর, ট্যাং হংকংয়ে ফিরে আসেন এবং পারিবারিক ব্যবসায় নতুন ধারণা প্রবেশ করান। তিনি স্বাধীন ভ্রমণকারীদের ভোক্তা মনোবিজ্ঞানে পারদর্শী এবং হোটেল ব্র্যান্ডগুলিকে চারটি প্রধান অবস্থানে ভাগ করেছেন: "জুই ইয়াজি" স্মার্ট প্রযুক্তি অভিজ্ঞতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, "ইউপিন" সাংস্কৃতিক এবং সৃজনশীল নকশার উপর জোর দেয়, "জুই" একটি ব্যবসার মতো ন্যূনতম পথ গ্রহণ করে এবং "পোক্সুয়ান" একটি হালকা বিলাসবহুল বুটিক হিসাবে অবস্থান করে। এই পার্থক্য কৌশলটি তিন এবং চার তারকা হোটেল বাজারে একটি যুগান্তকারী সাফল্য ছিল, যা সেই সময়ে মারাত্মকভাবে একীভূত ছিল।

ব্র্যান্ডের নামগুলি আরও রহস্যময়: চারটি ব্র্যান্ডের নামগুলিতে মোট স্ট্রোকের সংখ্যা 36টি, যা ফেং শুইয়ের "ছয় ছক্কা অসীম" অর্থের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ; ইংরেজি নামগুলি ইচ্ছাকৃতভাবে "ইজ হোটেল", "পেন্টাহোটেল" এবং অন্যান্য মূল সংমিশ্রণের মতো সাধারণ শব্দগুলি এড়িয়ে চলে, যা কেবল বিশ্বব্যাপী ট্রেডমার্ক নিবন্ধনের সুবিধা নিশ্চিত করে না, বরং ব্র্যান্ডের স্বতন্ত্রতাকেও শক্তিশালী করে। শিল্পের অভ্যন্তরীণ ব্যক্তিদের মতে, শুধুমাত্র ব্র্যান্ড পরিকল্পনার জন্যই ২০ মিলিয়ন হংকং ডলারেরও বেশি খরচ হয়েছে এবং ফেং শুই মাস্টার এবং ভাষাবিদদের সহ একটি আন্তঃশৃঙ্খলা দল নিযুক্ত করা হয়েছে।

মূলধন উত্তোলনের অধীনে দ্রুত সম্প্রসারণ

কোম্পানি রেজিস্ট্রির তথ্য পর্যালোচনা করলে দেখা যায়, ডেং হোটেল সাম্রাজ্যের মূলধনী কার্যক্রম পাঠ্যপুস্তক-স্তরের। উদাহরণ হিসেবে ২০১৫ সালে অধিগ্রহণ করা ৮২ হাং টু রোড, কুন টং-এর প্রকল্পটি ধরুন: কোম্পানিটি প্রথমে তার অফশোর কোম্পানির মাধ্যমে সম্পত্তিটি কিনেছিল, তারপর নির্মাণ অর্থায়নের মাধ্যমে সংস্কার তহবিল সংগ্রহ করেছিল এবং হোটেলটি চালু হওয়ার পরপরই সম্পদের নিরাপত্তা নিশ্চিতকরণ সম্পন্ন করেছিল। "ক্রয়-সংস্কার-অর্থায়ন-পুনঃবিনিয়োগ"-এর এই ঘূর্ণায়মান মডেলের ফলে দেং পরিবার ৭ বছরে ১৪টি হোটেলের মোট মূল্য ২৩ বিলিয়ন হংকং ডলারে উন্নীত করতে সক্ষম হয়েছে।

তবে, দ্রুত সম্প্রসারণ লুকানো ঝুঁকি বহন করে। সিঙ্গাপুরের মুদ্রা কর্তৃপক্ষের ২০১৭ সালের স্ট্রেস টেস্ট রিপোর্ট অনুসারে, হোটেল শিল্পের গড় ঋণ অনুপাত ৬৫১TP3T এর সতর্কতা রেখায় পৌঁছেছে, যেখানে ডেংয়ের কিছু প্রকল্পের অর্থায়ন অনুপাত ৮৫১TP3T এর মতো বেশি। আর্থিক বিশেষজ্ঞরা উল্লেখ করেছেন যে এই মডেলটি, যা সম্পদের মূল্যবৃদ্ধির উপর অত্যন্ত নির্ভরশীল, ঝুঁকির ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য গড় বার্ষিক আবাসন মূল্য বৃদ্ধির হার 8%-এর বেশি বজায় রাখতে হবে - যা পরবর্তী বাজার প্রবণতার একেবারে বিপরীত।

সময়ের চাকার নিচে এক ভঙ্গুর রাজ্য

২০১৫ সালটি একটি গুরুত্বপূর্ণ সন্ধিক্ষণ হিসেবে চিহ্নিত। বিনামূল্যে ভ্রমণ নীতির সমন্বয়ের ফলে মূল ভূখণ্ডের পর্যটকদের সংখ্যায় প্রথম নেতিবাচক বৃদ্ধি ঘটে। একই বছরে সংঘটিত "সমান্তরাল ব্যবসায়ী বিরোধী" আন্দোলন হংকংয়ের পর্যটন ভাবমূর্তিকে আরও ক্ষতিগ্রস্ত করে। পর্যটন উন্নয়ন বোর্ডের তথ্য অনুসারে, ২০১৪ থেকে ২০১৬ সালের মধ্যে, তিন এবং চার তারকা হোটেলের গড় কক্ষের হার ২৮১TP3T কমেছে এবং দখলের হার ৭০১TP3T জীবন-মৃত্যুর সীমার নিচে নেমে এসেছে। দেং পরিবারের অধীনে একই অবস্থানে থাকা চারটি প্রধান ব্র্যান্ড ভয়াবহ প্রতিযোগিতায় জড়িয়ে পড়েছে, এবং ইউয়েন লং জুই হোটেল এমনকি এমন একটি অযৌক্তিক পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়েছে যেখানে একই গ্রুপের ব্র্যান্ডগুলি একে অপরের কাছ থেকে গ্রাহকদের চুরি করছে।

পরিস্থিতি আরও খারাপ করে তোলে, ২০১৯ সালে সামাজিক আন্দোলন এবং ২০২০ সালে মহামারী একের পর এক এসেছিল। পার্কভিউ হোটেলের কথা ধরুন, যা দীর্ঘমেয়াদী ভাড়া পরিষেবার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, মাসিক ভাড়াটে অনুপাত তার সর্বোচ্চ সময়ে 45% থেকে 8%-এ নেমে এসেছে এবং গড় দৈনিক রুমের ভাড়া HK$1,200 থেকে HK$580-এ অর্ধেক হয়ে গেছে। এই সময়ে, দেং পরিবারের মোট ঋণ ১০ বিলিয়ন ছাড়িয়ে গিয়েছিল। শুধুমাত্র ডিবিএস ব্যাংক থেকে ২.৩ বিলিয়ন ঋণের মাসিক সুদ ব্যয় ছিল ১৫ মিলিয়ন হংকং ডলার।

শিল্প নান্দনিকতা এবং বাস্তব দ্বিধার মধ্যে সংঘর্ষ

ডেং'স হোটেলের স্থানিক নকশার দিকে ফিরে তাকালে, শিল্প ঐতিহ্য এবং আধুনিক নান্দনিকতার সংঘর্ষ সর্বত্র দেখা যায়। স্থপতিরা চতুরতার সাথে মূল শিল্প ভবনের কংক্রিট কাঠামো, মালবাহী স্লাইড এবং অন্যান্য উপাদানগুলিকে নকশার ভাষায় রূপান্তরিত করেছেন: সুয়েন ওয়ান কোজি হোটেলের উচ্চ অলিন্দটি ওভারহেড ক্রেন ট্র্যাক ধরে রেখেছে এবং অতিথি কক্ষগুলির উন্মুক্ত পাইপগুলি তামার আবরণ দিয়ে আবৃত, একটি অনন্য শিল্প শৈলীর সজ্জা তৈরি করেছে। এই সংস্কার ধারণাটি ২০১৬ সালের এশিয়া প্যাসিফিক বিল্ডিং সংস্কার পুরস্কার জিতেছে।

তবে, ধীরে ধীরে বাস্তবিক ত্রুটিগুলি দেখা দেয়: বেশিরভাগ শিল্প ভবনে মাত্র দুটি লিফট থাকে, যা হোটেলের যাত্রী প্রবাহকে খুব একটা পূরণ করতে পারে না; ৮ মি × ৮ মি এর স্ট্যান্ডার্ড কলামের গ্রিড অতিথি কক্ষের বিন্যাসকে সীমাবদ্ধ করে; অগ্নি নিরাপত্তার প্রয়োজনীয়তা আরও গুরুতর। ভবন বিভাগের রেকর্ড অনুসারে, নিম্নমানের পালানোর রুট ডিজাইনের কারণে ডেং-এর তিনটি প্রকল্প ১৮ মাসেরও বেশি সময় ধরে তাদের উদ্বোধন বিলম্বিত করতে বাধ্য হয়েছিল, যার ফলে ২৮০ মিলিয়ন হংকং ডলারেরও বেশি প্রত্যাশিত রাজস্ব ক্ষতি হয়েছিল।
রিয়েল এস্টেট পরিবারগুলির উত্তরাধিকার সংক্রান্ত দ্বিধা

এই ব্যবসায়িক পরীক্ষার পিছনে রয়েছে হংকংয়ের রিয়েল এস্টেট টাইকুনরা তাদের রূপান্তরের ক্ষেত্রে যে বর্তমান দ্বিধাদ্বন্দ্বের মুখোমুখি হচ্ছেন। আমাদের ম্যাগাজিনের সাথে একান্ত সাক্ষাৎকারে, দেং ইয়াওশেং স্বীকার করেছেন: "আমাদের প্রজন্মের ভাগ্য দড়ি দিয়ে হেঁটে যাওয়ার - আমাদের উভয়কেই আমাদের পিতামাতার সম্পদ অব্যাহত রাখতে হবে এবং নতুন মূল্য তৈরি করতে হবে।" তিনি ২০১৭ সালে একটি স্মার্ট হোটেল ব্যবস্থা চালু করেছিলেন, যেখানে অতিথি কক্ষগুলি মুখের স্বীকৃতি দরজার তালা এবং এআই বাটলারগুলির মতো প্রযুক্তিগত উপাদান দিয়ে সজ্জিত ছিল। তবে, উচ্চ রক্ষণাবেক্ষণ ব্যয় প্রযুক্তিগত সুবিধাগুলিকে লাভে রূপান্তর করা কঠিন করে তোলে।

গভীর দ্বন্দ্ব নিহিত রয়েছে পরিচালনাগত দর্শনের মধ্যে: আঙ্কেল বো জোর দিয়ে বলেন যে "নগদ প্রবাহই রাজা" এবং উচ্চ টার্নওভার হারের পক্ষে; অন্যদিকে বো জাই "ব্র্যান্ড প্রিমিয়াম"-এর জন্য জোর দেন এবং দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নে বিনিয়োগের উপর জোর দেন। এই আন্তঃপ্রজন্মগত দ্বন্দ্ব ২০১৮ সালে সর্বোচ্চ পর্যায়ে পৌঁছে এবং বো জাইয়ের দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনা থেকে প্রত্যাহারের মাধ্যমে শেষ হয়। বিষয়টি সম্পর্কে অবগত ব্যক্তিরা প্রকাশ করেছেন যে, কুন টং প্রকল্পে ভাগ করে নেওয়া অফিস স্পেস চালু করা হবে কিনা তা নিয়ে বাবা ও ছেলের মধ্যে তীব্র বিরোধ হয়েছিল। দুই বছরেরও বেশি সময় ধরে অলস থাকার পর, সাইটটিকে একটি মিনি স্টোরেজে রূপান্তর করতে বাধ্য করা হয়েছিল।

সময়ের আয়না এবং ভবিষ্যতের জন্য অনুপ্রেরণা

ডেং মামলাটি হংকংয়ের অর্থনৈতিক রূপান্তর সম্পর্কে একাধিক অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে। পলিটেকনিক বিশ্ববিদ্যালয়ের রিয়েল এস্টেট বিভাগের অধ্যাপক ওং ওয়াই-হাং উল্লেখ করেছেন: "শিল্প ভবনগুলির পুনরুজ্জীবন কেবল স্থানিক রূপান্তর হওয়া উচিত নয়, বরং শিল্প নীতিগুলির যুগপত আপগ্রেডিংয়ের সাথে সমন্বিত হওয়া উচিত।" তাঁর গবেষণা দেখায় যে একই সময়ের মধ্যে সফলভাবে রূপান্তরিত হওয়া শিল্প ভবন প্রকল্পগুলি বেশিরভাগই নির্দিষ্ট শিল্প ক্লাস্টারের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যেমন কুন টং-এ ডিজাইন কমিউন এবং ফো তানের আর্ট ভিলেজ।

নগর গবেষক চ্যান ওয়ান-ইং সামাজিক খরচের উপর আলোকপাত করেছেন: "বিপুল সংখ্যক শিল্প ভবন হোটেলে রূপান্তরিত হওয়ার ফলে আশেপাশের এলাকায় বসবাসকারী মানুষের খরচ বেড়ে গেছে। সুয়েন ওয়ানের শিল্প এলাকার একটি চা রেস্তোরাঁয় খাবারের দাম তিন বছরে 47% বৃদ্ধি পেয়েছে, যার ফলে মূল ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলি প্রত্যাহার করতে বাধ্য হয়েছে।" এই "ভদ্রীকরণ" ঘটনার কারণে সৃষ্ট সম্প্রদায়গত দ্বন্দ্ব শাম শুই পো, টো কোয়া ওয়ান এবং অন্যান্য স্থানে পুনরাবৃত্তি হয়েছে।

উপসংহার: নিয়ন আলোর নিচে অসমাপ্ত স্বপ্ন

২০২১ সালের মে মাসে, চাচা বো মারা যান এবং তার পরিবার ১০ বিলিয়ন ইউয়ানেরও বেশি নগদ অর্থ উপার্জন করে বড় আকারে সম্পত্তি বিক্রি শুরু করে। বিক্রয়ের এই ধারায়, ওয়ান চাই-এর আসাকুসা হোটেলটি প্রায় ১ কোটি ৭ লক্ষ হংকং ডলারের ক্ষতিতে বিক্রি হয়ে গেছে। পরবর্তীকালে, টিং ল্যান কোর্ট, মং কক হোটেল এবং জর্ডান প্যারিস হোটেলও কম দামে বিক্রি হয়ে যায়, যার ফলে যথাক্রমে ২৬০ মিলিয়ন ইউয়ান, ৩৭০ মিলিয়ন ইউয়ান এবং ২০ মিলিয়ন ইউয়ান ক্ষতি হয়। মহামারীর প্রভাবে তার হোটেল টাইকুন হওয়ার স্বপ্ন শেষ পর্যন্ত ভেঙে যায়।

বিশাল জাহাজের যুগে, বেঁচে থাকার উপায় লম্বা টাওয়ার তৈরি করা নয়, বরং গভীর শিকড় গজিয়ে তোলা। এই গল্পটি কেবল একটি ব্যবসায়িক সাম্রাজ্যের উত্থান-পতনের ইতিহাস নয়, বরং পরিবর্তিত সময়ের একটি ক্ষুদ্র জগৎও। উচ্চাকাঙ্ক্ষী সম্প্রসারণ থেকে অসহায় সংকোচন পর্যন্ত, দেং পরিবারের হোটেল স্বপ্ন শেষ পর্যন্ত বাস্তবতার নির্মম আঘাত সহ্য করতে ব্যর্থ হয়।