Sommario
Sullo sfondo abbagliante del Victoria Harbour, il New World Centre è come un diamante intarsiato nella giungla urbana, a testimonianza della leggenda commerciale di Hong Kong lunga mezzo secolo. QuandoAdriano ChengQuando Adrian Cheng assunse la carica di CEO di New World Development nel 2017, questo laureato in storia dell'arte ad Harvard si trovò non solo a ereditare l'impero commerciale da centinaia di miliardi creato da suo nonno Cheng Yu-tung, ma anche a farsi carico della missione storica di rimodellare l'anima dell'azienda nell'ondata della rivoluzione digitale e del cambiamento sociale. Dall'emergere del K11 Art Shopping Center alla disposizione strategica dell'area metropolitana di Taipei, Adrian Cheng ha trascorso dieci anni a dimostrare che il livello più alto di civiltà commerciale consiste nell'iniettare spirito umanistico nel cemento armato e lasciare che il flusso di capitali porti calore culturale.
I centri commerciali sono spesso considerati l'epitome del consumismo, ma Adrian Cheng ha infranto il pensiero tradizionale del mercato immobiliare grazie alla sua visione artistica unica e al suo acume imprenditoriale, creando un marchio che integra arte, umanità e natura.K11Non solo ridefinisce il valore degli spazi commerciali, ma porta anche una ventata di aria fresca nella cultura urbana di Hong Kong e del mondo. Questo imprenditore, noto come il "CEO letterario", è diventato un innovatore iconico nella comunità imprenditoriale cinese grazie alle sue strategie lungimiranti e alla sua profonda comprensione della cultura.
Da erede di una famiglia benestante a innovatore culturale: i geni transfrontalieri di Adrian Cheng
Zheng Zhigang è nato nella famiglia Zheng, una delle quattro famiglie più grandi di Hong Kong. Suo nonno eraNuovo Gruppo MondialeIl fondatore, Cheng Yu-tung, è figlio di Cheng Kar-shun, timoniere di seconda generazione del gruppo. Tuttavia, non si è fermato all'alone familiare, ma ha inaugurato un percorso imprenditoriale "atipico" con il suo stile personale unico. Laureato presso il Dipartimento di Studi sull'Asia Orientale dell'Università di Harvard, è stato profondamente influenzato dall'arte e dalla cultura di Kyoto, in Giappone. Questa ricerca estetica divenne il fondamento della sua futura combinazione di arte e affari.
Nel 2008, Adrian Cheng, che aveva solo 29 anni, fondò il marchio K11. Il suo primo progetto, "K11 Art Mall", ha assunto come concetto fondamentale quello di "galleria d'arte commerciale", integrando perfettamente mostre d'arte, attività culturali e spazi di vendita al dettaglio. Questa mossa non solo ha sovvertito il modello operativo dei centri commerciali tradizionali, ma ha anche inaugurato l'era del "Rinascimento" del mercato immobiliare commerciale di Hong Kong. Successivamente, ha ulteriormente esteso K11 a città della Cina continentale come Shanghai, Wuhan e Guangzhou e ha lanciato il progetto di punta "K11 MUSEO", diventando un punto di riferimento mondiale grazie alla sua straordinaria esperienza artistica.
Lo stile di leadership di Adrian Cheng è intriso di "individualismo occidentale". La sua "immagine da artista" barbuto, il suo spiccato senso per la cultura di tendenza (ad esempio l'interazione con artiste del calibro di BLACKPINK e Jay Chou) e i suoi audaci investimenti in tecnologie emergenti (come gli NFT e il metaverso) dimostrano tutti la sua ambizione di rompere le tradizioni conservatrici delle aziende familiari cinesi. Sebbene il suo mandato presso New World Group sia terminato a causa della pressione del debito e dei cambiamenti di potere nella famiglia, il modello K11 da lui promosso durante il suo mandato è diventato un modello di combinazione tra cultura e affari a Hong Kong.
Rivoluzione spaziale: dal settore consumer alla Silicon Valley culturale
Il progetto del K11 MUSEA è il culmine dei concetti artistici di Adrian Cheng. L'atrio del centro commerciale, l'"Opera Theatre", è caratterizzato da uno spazio alto 33 metri con illuminazione a spirale, creando un'esperienza immersiva simile a quella di un teatro; la sala espositiva sferica “Gold Ball” si trasforma in un palcoscenico per installazioni artistiche e ospita regolarmente mostre internazionali. Ciò che è ancora più sorprendente è che Adrian Cheng ha partecipato personalmente alla progettazione dei dettagli, dalla playlist musicale di sottofondo all'iconico "profumo di caramello", il tutto finalizzato a creare un'esperienza multisensoriale che faccia sentire i visitatori "come se camminassero in un museo del design".
Questa strategia di "scena artistica" non solo attrae i millennial che perseguono valori spirituali (la clientela di 70% è composta da giovani), ma rompe anche lo stereotipo dei centri commerciali "copiatori". Rispetto ad altri centri commerciali "copia e incolla" di proprietà di altri conglomerati, K11 sfrutta il suo spazio narrativo unico per elevare il comportamento del consumatore a esperienza culturale. Come ha detto un utente della rete: "È raro trovare un centro commerciale così unico a Hong Kong".
Dialogo tra locale e globale: Incubatore dell'ecosistema dell'arte
K11 non è solo una piattaforma per esporre opere d'arte, ma anche un promotore dell'ecosistema creativo. Attraverso la K11 Art Foundation e il Rising Artists Program, Adrian Cheng ha sostenuto numerosi artisti emergenti, come la mostra multimediale di Ma Haoxian "Avventure. Singolarità. Nuove frontiere", che ha unito scienza ed estetica in un approccio interdisciplinare. Inoltre, K11 introduce attivamente risorse internazionali, come la cooperazione con il Centro Pompidou e l'École Nationale Supérieure des Beaux-Arts di Parigi, per promuovere gli scambi artistici tra Cina e Francia. Questa strategia di “globalizzazione locale” non solo rafforza l’identità culturale locale, ma posiziona anche Hong Kong come polo artistico internazionale.
Innovazione del modello di business: da promotore immobiliare a operatore di proprietà intellettuale culturale
Nel 2024, New World ha venduto personalmente l'attività di gestione di K11 ad Adrian Cheng per 209 milioni di dollari di Hong Kong, una mossa che è stata vista come un'affermazione della sua visione culturale. Zheng Zhigang intende sviluppare K11 trasformandolo in un marchio indipendente e ampliarlo ulteriormente nella Greater Bay Area, nel Sud-est asiatico, in Europa e negli Stati Uniti attraverso reti commerciali globali e integrazione delle risorse. Questa trasformazione “de-immobiliare” segna la trasformazione di K11 da operatore spaziale a creatore ed esportatore di proprietà intellettuale culturale.
Pensiero rivoluzionario: dallo sviluppo immobiliare alla costruzione di ecologia culturale
Sul lungomare di Tsim Sha Tsui, la parete divisoria in vetro curvo del K11 MUSEA riflette le onde del porto Victoria. Questo complesso commerciale, noto come la "Silicon Valley culturale", ha completamente stravolto la logica di funzionamento dei tradizionali centri commerciali. Adrian Cheng ha trapiantato il "pensiero curatoriale" dalla ricerca sulla storia dell'arte allo spazio commerciale, creando il primo concept di vendita al dettaglio museale al mondo. Quando i clienti acquistano prodotti in edizione limitata accanto all'Infinity Mirror House di Yayoi Kusama e partecipano a laboratori artigianali nella sala espositiva d'arte contemporanea, il loro comportamento di consumo viene sublimato in un'esperienza culturale. Questo tipo di innovazione non è una semplice sovrapposizione di "arte + commercio", ma una ricostruzione della relazione interattiva tra persone, spazio e merci attraverso operazioni curatoriali.
Soft Power Culturale: Rimodellare l’anima urbana di Hong Kong
Adrian Cheng una volta disse: "L'arte è soft power e la pietra angolare dell'identità". Il suo impegno per i valori culturali si riflette in numerose iniziative di conservazione e di pubblica utilità. Ad esempio, il progetto di riqualificazione del Royal Theatre di North Point, che ha unificato la proprietà a 4,776 miliardi di dollari di Hong Kong, non solo preserva la memoria storica della "Hollywood orientale" di Hong Kong, ma prevede anche di incorporare elementi tecnologici ed educativi per creare un punto di riferimento culturale intergenerazionale. Inoltre, durante il suo mandato di presidente del Comitato per gli eventi culturali e artistici di Hong Kong, ha promosso festival artistici su larga scala e mostre internazionali, rafforzando la posizione di Hong Kong come "centro di scambio culturale e artistico tra la Cina e i paesi stranieri".
Questa "pratica ESG", che coniuga interessi commerciali e responsabilità sociale, conferisce profondità umanistica all'immagine aziendale. Anche di fronte alle critiche secondo cui "usa l'arte come ponte", gli addetti ai lavori continuano ad affermare il suo contributo: "K11 ha dato agli artisti maggiori opportunità espositive e ha permesso alla gente comune di entrare in contatto con opere d'arte di alto livello".
Sfida ed eredità: l'imprenditorialità controversa
Il percorso imprenditoriale di Zheng Zhigang non è stato affatto tranquillo. Durante il suo mandato, ha investito molto in progetti come l'Aerospace City e il Kai Tak Sports Park, ma a causa delle chiusure dovute all'epidemia e del ciclo di aumenti dei tassi di interesse, i debiti sono aumentati e alla fine si è dimesso in disgrazia. Tuttavia, se giudichiamo il suo successo o il suo fallimento esclusivamente in base all'aumento o alla diminuzione del prezzo delle sue azioni, potremmo ignorare il suo impatto a lungo termine sulla cultura della città. Come ha affermato uno studioso: "I buoni imprenditori devono avere una conoscenza approfondita dei cicli economici, ma l'accumulo di valori culturali richiede decenni di verifiche".
Il caso di Zheng Zhigang riflette anche la complessità dell'eredità nelle aziende familiari cinesi. In qualità di "principe ereditario" designato dalla generazione successiva, cercò di superare l'approccio conservatore del padre Zheng Jiachun con un pensiero innovativo, ma fallì a causa della struttura di potere della famiglia e delle fluttuazioni del mercato. Tuttavia, la sua acquisizione personale del marchio K11 simboleggia l'insistenza del successore di terza generazione sull'"auto-creazione": anche se separato dall'alone familiare, desidera comunque continuare la missione culturale.
Immaginazione futura: l’ambizione globale di K11 e l’illuminazione di Hong Kong
Guardando al futuro, Adrian Cheng prevede di espandere 38 progetti K11 in tutto il mondo ed estendere il concetto di "integrazione dell'arte nella vita" al campo digitale. Ad esempio, ha investito negli NFT e nel metaverso già nel 2022, introducendo l'arte virtuale nei centri commerciali fisici per creare un'esperienza "transdimensionale". Questa strategia "tecnologia + cultura" non solo risponde alle preferenze di consumo della Generazione Z, ma apre anche nuove possibilità per la vendita al dettaglio fisica.
Per Hong Kong, il successo di K11 dimostra il valore economico del “capitale culturale”. Nella competizione globale, se una città non ha una narrazione culturale unica, alla fine diventerà un avamposto commerciale mediocre. Come imprenditore, Adrian Cheng ha dimostrato come trasformare l'arte in una "moneta virtuale", iniettando a Hong Kong una competitività difficilmente replicabile.
Un segno dei tempi che trascende il commercio
Dall'ultimo piano del New World Centre, con vista sul Victoria Harbour, prende forma la visione della città del futuro concepita da Adrian Cheng: gli edifici qui possono respirare, gli spazi commerciali hanno un'anima e l'innovazione tecnologica ha un calore umano. Poiché sempre più imprenditori considerano l'ESG un requisito di conformità, New World lo ha sublimato in una filosofia aziendale; mentre il settore sta ancora discutendo di trasformazione digitale, Adrian Cheng sta già esplorando il patrimonio culturale nel metaverso. Questo gruppo imprenditoriale cinquantennale sta dando forma a un nuovo modello di civiltà aziendale, che ha la cultura come ordito e l'innovazione come trama. In quest'epoca di incertezza, la pratica del nuovo mondo rivela l'eterna verità aziendale: solo impiantando lo spirito umanistico nei geni dello sviluppo le imprese possono trascendere i cicli economici e creare una leggenda duratura.
La storia di Adrian Cheng e K11 non è solo un caso di innovazione aziendale, ma anche un esperimento sull'anima di una città. Nella lotta tra capitale e cultura, ha dimostrato che lo spazio commerciale può essere portatore di estetica, culla di creatività e persino simbolo di identità cittadina. Sebbene la sua carriera imprenditoriale sia temporaneamente giunta al termine, la scintilla culturale accesa da K11 continuerà a illuminare il futuro di Hong Kong. Come ha affermato un utente della rete: "La perdita di Zheng Zhigang è una perdita per Hong Kong, ma siamo grati che ci abbia permesso di intravedere un'altra possibilità per il mondo degli affari".
