目次
Webサイト
| 香港住宅局ウェブサイト | https://www.housingauthority.gov.hk/tc/index.html |
| 香港住宅協会ウェブサイト | https://www.hkhs.com |
| 機関名 | 設立年 | 政府との関係 | 主な職務 |
| 香港住宅局（HA） 香港住宅局 | 1973 | 政府の法定機関だが、政府部門ではない | （１）公営住宅（公営住宅及び住宅所有制度住宅）の長期開発戦略を策定する。 （２）公営住宅及び持家住宅の年間供給計画 公営住宅の計画、設計、割り当て方針を承認する。 （３）住宅局の業務を監督し、その政策の効果的な実施を確保する。 公営住宅の財源（家賃、不動産売却収入など）を管理します。 |
| 香港住宅局（HD） 住宅局 | 1973年（再定住部と建築部を統合） | 住宅局傘下の政府機関 | （１）HAの決定の実施 （２）公営住宅の建設、維持、割り当て及び日常管理について責任を負う。 （３）公営住宅の入居申込み、入居者の割り当て、賃貸管理等に関する業務。建設工事（新しい公営住宅プロジェクトなど）の監督。 （４）既存の公営住宅施設の維持管理（建物の安全性や環境衛生など） （５）公営住宅資源の濫用（違法な転貸など）を取り締まる。 |
| 香港住宅協会（HKHS） 香港住宅協会 | 1948 | 独立した非政府、非営利の法定機関ですが、政府により資金提供および委託されています。 | （１）政府の公営住宅の不足を補うために「サンドイッチクラス」住宅（サンドイッチハウス、高齢者用住宅など）を提供する。 （２）自ら賃貸住宅団地（過去に建設された公営住宅団地の一部など）を管理する。 （３）都市再生と持続可能なコミュニティ開発プロジェクトを推進する。 |
3つの住宅用途の違い
| プロジェクト | 住宅公社/住宅局 | 住宅協会 |
|---|---|---|
| 自然 | 政府の法定機関/部署 | 非営利の非営利団体 |
| 主なサービス | 公営住宅、持ち家住宅 | サンドイッチハウス、高齢者住宅、指定賃貸住宅集落 |
| 所得制限 | 厳格（草の根レベル） | よりリラックスした（中流階級向け） |
| 運用モデル | 政府の直接的な資金提供と管理 | 政府委託プロジェクト、一部自己資金 |
| アプリケーションシステム | 政府システムとの統合 | 独立した申請チャネル |
香港住宅局（HA）と香港住宅局（HD）の関係
- 分業住宅局は政策立案と監督の責任を負う意思決定機関です。住宅局は、特定の業務を実施する責任を負う執行機関です。
- 協力モデル：住宅局は住宅局に業務の進捗状況を報告することが義務付けられており、住宅局は住宅局の専門的なアドバイスに基づいて政策を調整しています。
- 経済的自立住宅局は独立した財政（主に賃貸と持ち家販売による）を持っていますが、住宅局の運営は政府補助金によって賄われています。
例
- 政策立案：「公営住宅家賃調整制度」は住宅公社が決定し、住宅局が家賃の計算と入居者への通知を担当します。
- プロジェクト構築：住宅公団が新しい公営住宅開発計画を承認し、住宅局がプロジェクトの入札と監督を担当します。
- 日常管理：住宅局は公営住宅の申請者の資格審査を担当し、住宅局は申請資格基準を設定します。
- 住宅局 = 政策立案者 + 監督者
- 住宅局 = ポリシー実装者 + 管理者
これら2つは香港の公営住宅制度の「意思決定・実施」の枠組みを構成し、公営住宅資源の有効な配分と持続可能な開発を保証します。
香港住宅協会（HKHS）
- 自然: 独立した非政府、非営利団体（1948 年に設立）ですが、政府から資金提供と委託を受けています。
- 機能:
- 政府の公営住宅の不足を補うため、「サンドイッチクラス」住宅（サンドイッチハウス、高齢者住宅など）を提供する。
- 自社所有の賃貸住宅団地（古い公営住宅団地など）の管理。
- 都市再生と持続可能なコミュニティ開発プロジェクトを推進します。
- 特徴:
- 運用はより柔軟になり、一部の申請資格はカスタマイズ可能になります（所得制限は住宅局の基準よりわずかに高いなど）。
- 一部のプロジェクトは、低金利の政府融資や賃貸収入などの資金源によって「自己資金」ベースで運営されている。
- 長い歴史があり、政府住宅局の設立以前から公営住宅としての役割を担っていました。
香港住宅局組織図
住宅部組織図
