शोध
हा शोध बॉक्स बंद करा.

तुमच्या मालमत्तेची यादी करण्यासाठी नोंदणी करा

शोध
हा शोध बॉक्स बंद करा.

"शॉप सिक्युरिटायझेशन" च्या जाळ्यात ली जेनक्सिंगने NT$8.82 दशलक्ष गमावले.

乞兒李根興盛滙商舖基金蝕882萬元離場

वादळाचा गाभा: दुकान क्रमांक १२६ वुसोंग स्ट्रीटच्या व्यवहाराचे संपूर्ण विश्लेषण

  1. ट्रेडिंगचा आढावा आणि बुक लॉसेस
    एप्रिल 2025 मध्ये, शेंगहुई रिटेल फंडचे संस्थापक ली जेनक्सिंग,हाँगकाँग $१८.६८ दशलक्षजुलै २०२२ मधील खरेदी किमतीच्या तुलनेत जॉर्डनमधील १२६ वूसुंग स्ट्रीट येथील तळमजला आणि लॉफ्ट शॉप विकले.हाँगकाँग $२७.५ दशलक्ष, पुस्तकाचे नुकसान इतके जास्त आहेहाँगकाँग $८.८२ दशलक्ष (३२१TP३T). या दुकानाचे क्षेत्रफळ अंदाजे ९८० चौरस फूट आहे, ज्यामध्ये ६३० चौरस फूट अटारी आहे, आणि सध्या ते भाडेकरूने दरमहा HK$७५,००० या दराने भाड्याने घेतले आहे, ज्याचे भाडे उत्पन्न अंदाजे आहे.४.८ सेमीतथापि, भाड्याचे उत्पन्न अजूनही मालमत्तेच्या घसाराचा परिणाम भरून काढू शकत नाही.
  2. ऐतिहासिक संदर्भ: सात वर्षांत दोनदा "अर्धे कापले" जाण्याचे वेदनादायक चक्र
    या दुकानाची किंमत कोसळण्याची ही पहिलीच वेळ नाही. मागील मालकाने एप्रिल २०१५ मध्ये ही मालमत्ता खरेदी केली होती.हाँगकाँग $५१.६८ दशलक्ष७ वर्षे खरेदी करून ठेवले होते आणि २०२२ पर्यंत ते ली जेन्क्सिंगला पुन्हा विकले गेले, परंतु रक्कम वाष्पीकरण झाली होती.हाँगकाँग $२४.१८ दशलक्ष (४६१TP३T), आणि ली जेनक्सिंगच्या पुन्हा नुकसानाचा अर्थ असा आहे की मालमत्तेचे त्याच्या शिखरापासून संचयीपणे अवमूल्यन झाले आहे.हाँगकाँग $३३ दशलक्ष (६४१TP३T), जवळजवळ "अर्धे कापून पुन्हा अर्धे कापले". हे प्रकरण महामारीनंतर कमकुवत किरकोळ बाजार, धोरणे आणि आर्थिक वातावरणातील बदलांसह, दुकानातील गुंतवणुकीचे धोके नाटकीयरित्या वाढवल्याचे अधोरेखित करते.
  3. ली जेनक्सिंग यांचे "फर्स्ट ब्लड": निधी स्थापनेपासूनचे पहिले नुकसान
    ली जेन्क्सिंग यांनी २००९ पासून २६० हून अधिक रस्त्यावरील दुकाने खरेदी आणि विक्री केली आहेत. तोट्यात विक्री करण्याची ही त्यांची पहिलीच वेळ आहे. २०१६ मध्ये स्थापनेनंतर शेंगुई शॉप फंडचा हा पहिला तोटा करणारा व्यवहार आहे. त्यांनी याला "रक्ताचा पहिला थेंब" म्हटले. हे पाऊल केवळ वैयक्तिक गुंतवणुकीच्या अपयशांनाच प्रतिबिंबित करत नाही तर एकूण स्टोअर मार्केटने खोल समायोजनाच्या काळात प्रवेश केल्याचे देखील सूचित करते.

बाजार साखळी प्रतिक्रिया: शेंगुई फंडची "तोटा आणि विक्रीची लाट" आणि बाजारातील हिवाळा

  1. दोन महिन्यांत पाच तोटे, सरासरी २८१TP३T चे अवमूल्यन
    ली जेन्क्सिंगने अलिकडच्या काही महिन्यांत त्याच्या मालमत्तेच्या विक्रीला वेग दिला आहे आणि वुसोंग स्ट्रीटवरील त्याच्या दुकानासह, त्याने जमा केले आहेपाचवे ग्रहण, एकूण रोख रक्कम सुमारे आहेहाँगकाँग $८५.०८ दशलक्षएकूण खरेदी खर्चाच्या तुलनेतहाँगकाँग $११८ दशलक्षनुकसानहाँगकाँग $३२.९२ दशलक्षसरासरी घसारा दर होता28%. ग्रहणाची इतर उदाहरणे अशी आहेत:
  • यिन हिंग स्ट्रीट, सॅन पो काँग वर खरेदी करा: २०२१ मध्ये HK$२१ दशलक्षला खरेदी केले आणि २०२५ मध्ये HK$१३.४ दशलक्षला विकले, घसारा36%.
  • Humphreys Avenue, Tsim Sha Tsui वर खरेदी करा: २०२३ मध्ये २० दशलक्ष HK$ मध्ये खरेदी केले, २०२५ मध्ये १७.३ दशलक्ष HK$ मध्ये विकले गेले, तोटा13.5%.
  • साई यिंग पुन वॉटर स्ट्रीट शॉप: २०२२ मध्ये HK$२४.५ दशलक्षला खरेदी केले आणि २०२५ मध्ये HK$१५.६ दशलक्षला विकले, तोटा36%.
  1. उपजीविका क्षेत्र आणि मुख्य क्षेत्र दोन्ही घसरले आणि भाडे परतावा बाजाराला आधार देणे कठीण झाले.
    सरकाररेटिंग आणि मूल्यांकन विभागआकडेवारीवरून असे दिसून येते की दुकानांच्या किमती महामारीपूर्वीच्या उच्च पातळीपेक्षा जवळजवळ १०% कमी झाल्या आहेत.४०%, आणि ली जेनक्सिंग यांनी निदर्शनास आणून दिले की जरी कोर एरियाचे भाडे वाढण्याची अपेक्षा असली तरी3-5%मिनशेंग जिल्ह्यातील दुकानांच्या किमती तळाशी पोहोचल्या आहेत, परंतु एकूण बाजारपेठेत अजूनही तेजीची शक्यता नाही. उदाहरणार्थ, जरी शॉप १२६, वुसोंग स्ट्रीटमध्ये४.८% भाडे परतावातरीही, ते किमती घसरण्यापासून रोखू शकत नाही, जे गुंतवणूकदारांचा मालमत्तेच्या वाढीवरील कमी आत्मविश्वास दर्शवते.
  2. मुख्य भूमीवरील खरेदीदारांचा ताबा: बाजाराच्या रचनेत बदल
    शेंगहुई फंडने अलीकडेच विकलेल्या पाच दुकानांपैकी,त्यापैकी चार मुख्य भूभागावरील पार्श्वभूमी असलेल्या खरेदीदारांनी ताब्यात घेतले., असे दर्शविते की स्थानिक गुंतवणूकदार बाजारातून बाहेर पडताच, मुख्य भूमी निधी कमी किमतीचा फायदा घेऊन हाँगकाँगची मालमत्ता खरेदी करू शकतात. ही प्रवृत्ती दुकान बाजाराच्या खरेदीदार संरचनेला पुन्हा आकार देऊ शकते.

खोलवर बसलेला परिणाम: शॉपिंग मॉल मार्केटच्या थंड हिवाळ्यामागील संरचनात्मक समस्या

  1. किरकोळ उद्योगातील परिवर्तन आणि उपभोग पद्धतींमध्ये नाट्यमय बदल
    या साथीमुळे भौतिक दुकानांची जागा ऑनलाइन वापराच्या ट्रेंडला वेग आला आहे. पर्यटन उद्योग सुधारला तरी पर्यटकांची खर्च करण्याची क्षमता पूर्वीइतकी जास्त राहणार नाही. जॉर्डनसारख्या पारंपारिक पर्यटन क्षेत्रातील दुकाने मुख्य भूमीवरील ग्राहकांवर अवलंबून असतात, परंतु "एक व्हिसा, अनेक सहली" धोरण पूर्णपणे पुनर्संचयित केलेले नाही, परिणामी पर्यटकांचा प्रवाह आणि वापर दोन्हीमध्ये घट झाली आहे.
  2. वाढत्या व्याजदर आणि वित्तपुरवठा खर्चाचा दबाव
    जागतिक व्याजदर वाढीच्या चक्रामुळे मालमत्ता धारण करण्याच्या वित्तपुरवठ्याचा खर्च वाढतो आणि दुकानातील गुंतवणूकदारांना व्याज खर्चाची भरपाई करण्यासाठी जास्त भाडे परतावा आवश्यक असतो. तथापि, सध्याच्या दुकानांच्या भाड्याच्या पातळीवर लक्षणीय सुधारणा झालेली नाही, ज्यामुळे गुंतवणूक परताव्यासाठी जागा आणखी कमी झाली आहे.
  3. धोरण अनिश्चितता आणि मालकांची मानसिकता
    सरकारचे दर पुनर्मूल्यांकन आणि भाडे नियंत्रणाच्या अफवा यासारख्या धोरणात्मक जोखमी, भविष्यातील बाजारपेठेतील मालकांचा अविश्वास यांसह, सूचीबद्ध मालमत्तांच्या संख्येत वाढ झाली आहे आणि किमतीची स्पर्धा तीव्र झाली आहे. उदाहरणार्थ, मिडलँड कॉन्फिडन्स इंडेक्स दर्शवितो की दुकानांच्या यादींबद्दलचा दृष्टिकोन निराशावादी असतो, ज्यामुळे अप्रत्यक्षपणे व्यवहाराच्या किमती कमी होतात.

ग्रहणाच्या लाटेखाली बाजारातील ज्ञान

जॉर्डनमधील वूसुंग स्ट्रीटवरील दुकानांच्या नुकसानीचे वादळ हे केवळ एकच गुंतवणुकीचे प्रकरण नाही तर हाँगकाँगच्या दुकान बाजाराच्या परिवर्तनाचे एक सूक्ष्म जग आहे. ली जेनक्सिंगच्या "जगण्यासाठी वस्तूंची देवाणघेवाण" पासून ते मुख्य भूमीवरील निधीच्या प्रवेशापर्यंत, हे प्रतिबिंबित करते की बाजारातील सहभागी त्यांच्या धोरणांचे पुनर्स्थित करत आहेत. किरकोळ उद्योगातील संरचनात्मक समायोजन आणि उच्च व्याजदरांच्या दुहेरी दबावाखाली, दुकानातील गुंतवणूक "स्थिर नफा" वरून "उच्च-जोखीम खेळ" मध्ये बदलली आहे. प्रादेशिक क्षमता, भाडेकरूंची गुणवत्ता आणि धोरणात्मक दिशा यांचे अचूक मूल्यांकन करूनच आपण प्रतिकूल बाजारपेठेत आशा शोधू शकतो.

पुढील वाचन:

सूचीची तुलना करा

तुलना करा