अनुक्रमणिका
लक्झरी वस्तूंचे साम्राज्य आणि "गगनाला भिडणारे भाडे" चा उत्सव
एम्परर एंटरटेनमेंट ग्रुपच्या मालकीचे, मासिक भाडे २०१५ मध्ये ७.५ दशलक्ष युआनच्या शिखरावरून आज १.५ दशलक्ष युआनवर घसरले आहे, म्हणजे ८०% ची घट. हा आश्चर्यकारक बदल केवळ हाँगकाँगच्या किरकोळ बाजारपेठेतील तीव्र धक्क्यांचे प्रतिबिंबित करत नाही तर साथीच्या रोगाचा, उपभोग पद्धतींमध्ये बदल आणि मुख्य व्यवसाय जिल्ह्यावरील आर्थिक वातावरणाचा खोलवर होणारा परिणाम देखील प्रकट करतो.
फक्त ३०० मीटर लांबीचा हा रस्ता एकेकाळी जागतिक किरकोळ व्यापार उद्योगाचा "बॅरोमीटर" होता. २०१३ मध्ये, आंतरराष्ट्रीय रिअल इस्टेट कन्सल्टिंग फर्म DTZ ने एक अहवाल प्रसिद्ध केला ज्यामध्ये रसेल स्ट्रीटला "जगातील सर्वात महागडे रिटेल ठिकाण" म्हणून नाव देण्यात आले, ज्याचे भाडे प्रति चौरस फूट HK$२,६३० होते, जे न्यू यॉर्कच्या फिफ्थ अव्हेन्यू आणि पॅरिसच्या चॅम्प्स-एलिसीसला मागे टाकते. त्या वेळी, हे टॉप लक्झरी ब्रँड्ससाठी एक युद्धभूमी होते - प्राडा, गुच्ची आणि लुई व्हिटॉन सारख्या आंतरराष्ट्रीय ब्रँड्सची फ्लॅगशिप स्टोअर्स येथे रांगा लावलेली होती, खिडक्या रात्रभर चमकदारपणे उजळलेल्या होत्या आणि खरेदीसाठी सुटकेस ओढणारे पर्यटक सर्वत्र दिसत होते.
"७.५ दशलक्ष मासिक भाडे" चा वेडा तर्क
२०१५ मध्ये, एम्परर इंटरनॅशनलने २२ ते २४ रसेल स्ट्रीटवरील संपूर्ण दुकान इटालियन अंतर्वस्त्र ब्रँड LA PERLA ला ७.५ दशलक्ष HK$ मासिक भाड्याने भाड्याने दिले, ज्यामुळे त्या वेळी हाँगकाँगमध्ये एकाच दुकानासाठी सर्वाधिक भाडे दराचा विक्रम प्रस्थापित झाला. अंदाजे १०,००० चौरस फूट मालमत्तेच्या क्षेत्रफळावर आधारित, प्रति चौरस फूट भाडे HK$७५० इतके जास्त आहे, जे "प्रत्येक इंच जमीन खूप पैशांची आहे" याचे अंतिम मूर्त स्वरूप आहे. या करारामागे हाँगकाँगच्या किरकोळ उद्योगाचा सुवर्ण दशक (२००४-२०१४) आहे: मोफत प्रवास धोरणामुळे मुख्य भूमीवरील लक्झरी ग्राहकांमध्ये "खरेदीचा उत्साह" वाढला, लक्झरी वस्तूंच्या विक्रीत दरवर्षी २०१TP३T पेक्षा जास्त वाढ झाली आणि दुकान मालकांना वार्षिक ३०१TP३T भाडे वाढीमुळे मोठा नफा झाला.
७.५ दशलक्ष ते १.५ दशलक्ष पर्यंत जाण्याचे क्रूर वास्तव
ही महामारी फक्त शेवटची साथ आहे.
सप्टेंबर २०२० मध्ये, LA PERLA ने त्यांचा दीर्घकालीन भाडेपट्टा करार संपवला आणि २२ ते २४ रसेल स्ट्रीटवर अल्पकालीन भाडेकरूंची भरती करण्यास सुरुवात केली, परंतु कोणालाही रस नव्हता. २०२४ पर्यंतच या मालमत्तेने दीर्घकालीन करारावर स्वाक्षरी केली ज्याचे मासिक भाडे HK$१.५ दशलक्ष होते, जे त्याच्या शिखरावरून HK$८०१TP३T ची मोठी घसरण होती. हे एकटे प्रकरण नाही - ८ रसेल स्ट्रीट येथील एम्परर वॉच अँड ज्वेलरी सेंटरच्या तळघरातील मोठ्या दुकानाचे मासिक भाडे २०२३ मध्ये त्याच्या शिखरावर असलेल्या ९ दशलक्ष हाँगकाँग डॉलर्सवरून २ दशलक्ष हाँगकाँग डॉलर्सवर घसरले; त्याच रस्त्यावरील क्रमांक ६० वरील बर्बेरी फ्लॅगशिप स्टोअरने २०२० मध्ये त्यांची भाडेपट्टा वेळापत्रकापूर्वीच रद्द केली आणि दहा वर्षांची भाडेपट्टा संपुष्टात आणली.
डेटामागील संरचनात्मक बदल
- किरकोळ विक्रीचे विलासीकरण
२०१९ मध्ये, सामाजिक चळवळी आणि साथीमुळे सीमा बंद झाल्यामुळे, मुख्य भूमीवरील मुक्त प्रवास करणारे पर्यटक गायब झाले आणि लक्झरी वस्तूंची विक्री २०१८ मध्ये HK$१०१ अब्ज वरून २०२२ मध्ये HK$३५ अब्ज पर्यंत घसरली. ब्रँड्स कमी किमतीच्या ऑनलाइन चॅनेल किंवा अनुभवात्मक फ्लॅगशिप स्टोअर्सकडे वळले आहेत आणि पारंपारिक रस्त्यावरील दुकानांची मागणी झपाट्याने कमी झाली आहे. - दुकानांची पर्यावरणीय साखळी तुटली आहे.
भूतकाळातील "लक्झरी फ्लॅगशिप स्टोअर - हाय स्ट्रीट फॅशन - ड्रगस्टोअर" ची पिरॅमिड भाडे रचना कोसळली आहे. २०२३ मध्ये मुख्य क्षेत्रातील दुकानांचा रिक्त जागा दर १५.६१TP3T पर्यंत पोहोचेल आणि मालकांना "अल्पकालीन भाडेपट्टा, उपभाडेपट्टा आणि भाडे कपात" या त्रिस्तरीय दृष्टिकोनाचा स्वीकार करण्यास भाग पाडले जाईल. - उपभोग पद्धतींमध्ये क्रांती
हाँगकाँगची स्थानिक वापराची शक्ती कमकुवत आहे आणि जनरेशन झेड दिखाऊ खरेदीपेक्षा "अनुभवात्मक वापर" पसंत करते. K11 म्युझिया आणि पॅसिफिक प्लेस सारखे शॉपिंग मॉल्स ग्राहकांना कला क्युरेशन आणि तल्लीन करणारे अनुभव देऊन आकर्षित करतात आणि पारंपारिक रस्त्याच्या कडेला असलेली दुकाने "कालबाह्य दृश्ये" बनली आहेत.
रसेल स्ट्रीटची मिथक का टिकाऊ नाही?
"मुक्त प्रवासाच्या व्यसनाचे" परिणाम
हाँगकाँगचा किरकोळ उद्योग बऱ्याच काळापासून मुख्य भूमीवरील पर्यटकांवर असामान्यपणे अवलंबून आहे. २०१८ मध्ये, किरकोळ विक्रीत ४२१TP३T मोफत प्रवास करणाऱ्या पर्यटकांचा वाटा होता. जेव्हा राजकीय वातावरण, व्हिसा धोरणे आणि विनिमय दरातील चढउतार यांसारखे घटक बदलतात तेव्हा ग्राहकांच्या विविध स्रोतांच्या अभावाची कमकुवतपणा पूर्णपणे उघड होतो. याउलट, टोकियोच्या गिन्झा आणि सोलच्या म्योंगडोंग सारख्या व्यावसायिक जिल्ह्यांमध्ये, स्थानिक वापराचा वाटा ६०% पेक्षा जास्त आहे आणि बाह्य धक्क्यांना तोंड देण्याची त्यांची क्षमता अधिक मजबूत आहे.
रिअल इस्टेट वर्चस्वाचा प्रतिक्रियेचा परिणाम
गेल्या वीस वर्षांत, रिअल इस्टेट डेव्हलपर्सनी दीर्घकालीन करार करून आणि दरवर्षी भाडे वाढवून किरकोळ विक्रेत्यांचा नफा कमी केला आहे. चाउ ताई फूकचे उदाहरण घेतल्यास, त्यांच्या २०२२ च्या आर्थिक अहवालात असे दिसून आले आहे की भाडे खर्चाचा महसूल १८१TP३T आहे, तर आंतरराष्ट्रीय समवयस्कांची सरासरी फक्त ५-८१TP३T आहे. जेव्हा बाजार बदलतो, तेव्हा घरमालक भाडे लक्षणीयरीत्या कमी करण्यापेक्षा त्यांची दुकाने रिकामी ठेवायला प्राधान्य देतात, ज्यामुळे मागणी आणि पुरवठा यांच्यातील असंतुलन वाढते.
शहरी नियोजनाचा घातक अंधबिंदू
सरकारने बऱ्याच काळापासून मुख्य भागातील दुकानांना "लक्झरी-केंद्रित" बनण्याची परवानगी दिली आहे आणि समुदायाच्या व्यावसायिक पर्यावरणाच्या संतुलनाकडे दुर्लक्ष केले आहे. रसेल स्ट्रीटभोवती ली गार्डन रोड आणि पर्सिवल स्ट्रीट हे सुरुवातीला चहाची रेस्टॉरंट्स, पुस्तकांची दुकाने आणि इतर लोकप्रिय व्यवसायांनी भरलेले होते, परंतु भाड्याच्या उन्मादात त्यांची जागा साखळी औषधांची दुकाने आणि दागिन्यांच्या दुकानांनी घेतली आणि अखेर ते "रूढीबद्ध पर्यटन क्षेत्र" बनले.
महामारीनंतर उपभोग पद्धतींमध्ये कायमस्वरूपी बदल
या महामारीमुळे ग्राहकांचे ऑफलाइनवरून ऑनलाइनकडे जाण्याचे प्रमाण वाढले आहे आणि ई-कॉमर्सच्या सोयी आणि किमतीच्या फायद्यांमुळे भौतिक दुकानांची स्पर्धात्मकता कमकुवत झाली आहे. महामारीनंतर पर्यटन उद्योग हळूहळू सावरला असला तरी, मुख्य भूमीवरील पर्यटकांच्या वापराच्या सवयी बदलल्या आहेत आणि लक्झरी वापर ड्युटी-फ्री दुकाने किंवा परदेशी बाजारपेठांकडे अधिक वळला आहे आणि कॉजवे बेचे आकर्षण कमी झाले आहे.
जास्त भाडे आणि ऑपरेटिंग खर्चाचा दबाव
गर्दीच्या काळात, रसेल स्ट्रीटवरील भाडे प्रति चौरस फूट $858 पर्यंत पोहोचू शकते, ज्यामुळे किरकोळ विक्रेत्यांच्या नफ्यासाठी एक मोठे आव्हान निर्माण होते. महामारीच्या काळात, किरकोळ विक्रेत्यांचे उत्पन्न कमी झाले आणि अनेक ब्रँड्सनी दुकानांचा आकार कमी करण्याचा किंवा उच्च-भाडे बाजारातून बाहेर पडण्याचा पर्याय निवडला. जरी भाडे आता प्रति चौरस फूट $१७२ पर्यंत कमी झाले असले तरी, काही ब्रँडसाठी ते अजूनही एक मोठा खर्च आहे.
बाजारपेठेतील स्पर्धा आणि उदयोन्मुख व्यावसायिक जिल्ह्यांचा उदय
हाँगकाँगच्या व्यावसायिक रिअल इस्टेट बाजारात फेरबदल होत आहेत. पश्चिम कोवलून आणि त्सिम शा त्सुई सारख्या उदयोन्मुख व्यावसायिक जिल्ह्यांच्या विकासाने काही ब्रँड आणि ग्राहकांचे लक्ष वेधले आहे. या भागातील भाडे तुलनेने कमी आहे आणि सहाय्यक सुविधा अधिक आधुनिक आहेत, ज्यामुळे कॉजवे बे सारख्या पारंपारिक मुख्य क्षेत्रांवर स्पर्धात्मक दबाव निर्माण होतो.
अनिश्चित आर्थिक वातावरण
मंद जागतिक आर्थिक पुनर्प्राप्ती आणि तीव्र भू-राजकीय तणावामुळे आंतरराष्ट्रीय वित्तीय केंद्र म्हणून हाँगकाँगच्या आकर्षणावर काही प्रमाणात परिणाम झाला आहे. किरकोळ विक्रेते त्यांच्या विस्तार धोरणांमध्ये अधिक सावध होत आहेत, दीर्घकालीन, उच्च-किमतीच्या भाडेपट्ट्यांपेक्षा अल्पकालीन भाडेपट्टे किंवा लवचिक ऑपरेटिंग मॉडेल्सना प्राधान्य देत आहेत.
बाजार प्रेरणा: किरकोळ उद्योगाचे अनुकूलन आणि परिवर्तन
रसेल स्ट्रीटवरील घसरत्या भाड्याने हाँगकाँगच्या किरकोळ बाजार आणि मालमत्ता मालकांसाठी धोक्याची घंटा वाजवली आहे, परंतु त्यांनी उद्योगाच्या परिवर्तनाची संधी देखील प्रदान केली आहे. येथे काही खुलासे लक्षात घेण्यासारखे आहेत:
लवचिक भाडेपट्टा मॉडेल्सचा उदय
अल्पकालीन भाड्याने देणारी दुकाने आणि पॉप-अप स्टोअर्सची लोकप्रियता बाजारपेठेतील अनिश्चिततेला किरकोळ विक्रेत्यांच्या प्रतिसाद धोरणांचे प्रतिबिंब आहे. मालमत्ता मालकांनी या ट्रेंडशी जुळवून घेतले पाहिजे आणि अधिक लवचिक भाडेपट्टा अटी देऊन ब्रँडना आकर्षित केले पाहिजे. महामारी दरम्यान एम्परर इंटरनॅशनलचा अल्पकालीन भाडेपट्टा प्रयत्न हा एक यशस्वी खटला आहे.
विविधीकरणाचे महत्त्व
पारंपारिक किरकोळ विक्री मॉडेल आता जास्त भाडे देऊ शकत नाही आणि मालमत्ता मालकांनी व्यावसायिक जागेचा वापर विविध कारणांसाठी, जसे की अनुभवात्मक किरकोळ विक्री, सांस्कृतिक उपक्रम किंवा सर्जनशील उद्योगांसाठी करावा. हिन्स च्युंगच्या वधूच्या दुकानाचे प्रकरण अपारंपारिक किरकोळ विक्रीची क्षमता दर्शवते.
डिजिटलायझेशन आणि ऑफलाइन अनुभवाचे संयोजन
ई-कॉमर्सच्या वाढीसह, भौतिक स्टोअर्सचे मूल्य एक अद्वितीय ग्राहकांना अनुभव प्रदान करण्यात आहे. ब्रँडना त्यांच्या स्टोअर्सचे आकर्षण इमर्सिव्ह डिझाइन, परस्परसंवादी क्रियाकलाप आणि इतर माध्यमांद्वारे वाढवावे लागेल. रसेल स्ट्रीटवरील मालमत्ता मालक भाडेकरूंसोबत काम करून अधिक स्थानिक ग्राहक परिस्थिती निर्माण करू शकतात.
भाडे पातळींचे पुनर्स्थितीकरण
रसेल स्ट्रीटवरील सध्याचे प्रति चौरस फूट भाडे $१७२ आहे, जे त्याच्या शिखरापेक्षा लक्षणीय घट आहे, परंतु तरीही काही उदयोन्मुख व्यावसायिक जिल्ह्यांपेक्षा जास्त आहे. मालमत्ता मालकांना भाडेपट्टा किंमत धोरणांचे पुनर्मूल्यांकन करणे, महसूल आणि भोगवटा दर संतुलित करणे आणि मालमत्तेची दीर्घकालीन स्पर्धात्मकता सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे.
रसेल स्ट्रीटचे भविष्य: पुनर्जन्म की "लक्झरी गुड्स स्मशानभूमी" बनणे?
अल्पकालीन जगणे: "मोठ्या दुकानातून" ते "विखंडन" पर्यंत
मालकांनी हजारो चौरस फूट आकाराच्या मोठ्या दुकानांचे विभाजन करून त्यांना भाड्याने देण्यास सुरुवात केली. ६० रसेल स्ट्रीटवरील पूर्वीचे बर्बेरी फ्लॅगशिप स्टोअर आता स्पोर्ट्स ब्रँड, कॉफी शॉप्स आणि मेडिकल ब्युटी सेंटर्सना सबलेट्सवर देण्यात आले आहे आणि एकूण भाडे एक भाडेकरू असतानाच्या भाडेपट्ट्यापेक्षा १५१TP3T जास्त आहे. संक्रमण काळात हे "विकेंद्रित" मॉडेल मुख्य प्रवाहात येऊ शकते.
मध्यावधी परिवर्तन: स्थानिक संस्कृती व्यावसायिक जागेला सक्षम बनवते
तरुण उद्योजकांनी रिकाम्या दुकानांचे रूपांतर "सांस्कृतिक सह-निर्मिती जागांमध्ये" करण्याचा प्रस्ताव मांडला आहे, जसे की स्थानिक डिझायनर ब्रँड सादर करणे आणि लघु कला प्रदर्शने आयोजित करणे. तैपेईमधील चिफेंग स्ट्रीट मॉडेलचा संदर्भ घ्या आणि परिसराचे आकर्षण पुन्हा निर्माण करण्यासाठी "अ‍ॅली इकॉनॉमी" वापरा.
दीर्घकालीन संरचनात्मक सुधारणा: रिअल इस्टेट वर्चस्वाचे चक्र तोडणे
सरकारने "मुख्य व्यवसाय जिल्हा पुनरुज्जीवन धोरण" सादर करण्याची आवश्यकता आहे, ज्यामध्ये रिक्त जागा कर, भाडे नियंत्रणे आणि व्यवसाय कोटा यांचा समावेश आहे. अधिक मूलभूतपणे, आपल्याला "रिअल इस्टेट फायनान्स" वरील अवलंबित्व सोडून द्यावे लागेल आणि व्यावसायिक रिअल इस्टेटसाठी वैविध्यपूर्ण आधार देण्यासाठी तंत्रज्ञान आणि संस्कृतीसारखे नवीन आर्थिक इंजिन विकसित करावे लागतील.
भविष्यातील दृष्टीकोन: कॉजवे बे पुन्हा त्याचे वैभव मिळवू शकेल का?
रसेल स्ट्रीट भाड्यांमध्ये झालेली घसरण धक्कादायक असली तरी, हाँगकाँगच्या किरकोळ विक्री केंद्र म्हणून कॉजवे बेचा दर्जा पूर्णपणे डळमळीत झालेला नाही. हाँगकाँगच्या पर्यटन उद्योगात हळूहळू सुधारणा होत असल्याने आणि मुख्य भूभाग आणि हाँगकाँगमधील आणखी एकात्मतेमुळे, कॉजवे बे नवीन संधी निर्माण करेल अशी अपेक्षा आहे. तथापि, पुनर्प्राप्तीचा मार्ग गुळगुळीत नाही. भविष्यातील ट्रेंडवर परिणाम करणारे काही प्रमुख घटक येथे आहेत:
- पर्यटन पुनर्प्राप्तीचा वेग
कॉजवे बेच्या किरकोळ बाजाराच्या पुनर्प्राप्तीसाठी मुख्य भूमीवरील पर्यटकांचे पुनरागमन हे महत्त्वाचे आहे. दोन्ही ठिकाणांमधील सीमाशुल्क मंजुरी धोरणांमध्ये शिथिलता आल्यामुळे, ग्राहकांचा विश्वास हळूहळू परत येत आहे, परंतु भूतकाळातील लक्झरी वापराची तेजी पुन्हा निर्माण करता येईल का हे पाहणे बाकी आहे. - नवीन रिटेल मॉडेलचा नवोपक्रम
भविष्यात, कॉजवे बेच्या रिटेल उद्योगाला अधिक नवोपक्रमांची आवश्यकता आहे, जसे की तंत्रज्ञान-चालित ग्राहक अनुभव सादर करणे, थीम असलेली शॉपिंग जिल्हे तयार करणे किंवा सांस्कृतिक पर्यटनासह ते एकत्र करणे. या उपक्रमांमुळे तरुण ग्राहक आणि आंतरराष्ट्रीय पर्यटक आकर्षित होतात. - धोरण समर्थन आणि शहरी नियोजन
किरकोळ आणि पर्यटन उद्योगांना पुनरुज्जीवित करण्याच्या सरकारच्या धोरणांचा थेट परिणाम कॉजवे बेच्या भविष्यावर होईल. कर प्रोत्साहने, ग्राहक व्हाउचर योजना किंवा शहरी नूतनीकरण प्रकल्पांद्वारे, कॉजवे बे त्याचे व्यावसायिक आकर्षण पुनर्संचयित करेल अशी अपेक्षा आहे. - जागतिक अर्थव्यवस्थेचा परिणाम
आंतरराष्ट्रीय शहर म्हणून, हाँगकाँगच्या किरकोळ बाजारपेठेवर जागतिक आर्थिक चढउतारांचा खोलवर परिणाम होतो. जर जागतिक आर्थिक वातावरण मंदावले तर किरकोळ विक्रेत्यांची विस्तार करण्याची इच्छा आणखी दबली जाऊ शकते.
जागतिक केस तुलना: कोणती शहरे "गगनाला भिडणाऱ्या भाड्याच्या सापळ्यातून" बाहेर पडली आहेत?
टोकियो गिन्झा: उच्च दर्जाचे आणि स्थानिक यांच्यातील संतुलन
जरी गिन्झामध्ये एलव्ही आणि चॅनेल फ्लॅगशिप स्टोअर्स आहेत, तरीही त्यांनी "अंडरग्राउंड स्ट्रीट इकॉनॉमी" द्वारे शतकानुशतके जुनी जपानी मिठाईची दुकाने आणि हस्तकला कार्यशाळा जतन केल्या आहेत आणि परदेशी ब्रँड्सच्या अत्यधिक विस्ताराला मर्यादा घालण्यासाठी कायदे केले आहेत. त्याचा दुकानातील जागा रिक्त राहण्याचा दर बऱ्याच काळापासून 5% पेक्षा कमी आहे आणि भाड्याच्या चढ-उतारांची श्रेणी हाँगकाँगमध्ये फक्त एक तृतीयांश आहे.
लंडनचा ऑक्सफर्ड स्ट्रीट: किरकोळ वाळवंटापासून अर्थव्यवस्थेच्या पुनर्जन्माचा अनुभव घेण्यापर्यंत
ई-कॉमर्सच्या प्रभावामुळे, २०१८ मध्ये ऑक्सफर्ड स्ट्रीटचा रिक्त जागा दर १०१TP३T वर पोहोचला. स्थानिक सरकारने "बिझनेस इम्प्रूव्हमेंट डिस्ट्रिक्ट" (BID) योजनेला प्रोत्साहन दिले, ब्रँडना एआर फिटिंग रूम आणि पॉप-अप स्टोअर्स सारख्या अनुभव जागा बांधण्यासाठी अनुदान दिले आणि रिकाम्या दुकानांचे कला प्रदर्शन हॉलमध्ये रूपांतर केले, ज्यामुळे लोकांचा ओघ ३०१TP३T ने यशस्वीरित्या वाढला.
ऑर्चर्ड रोड, सिंगापूर: सरकारच्या नेतृत्वाखालील भाडे नियंत्रण
सिंगापूरच्या अर्बन रिन्यूअल अथॉरिटीने "कोअर रिटेल एरिया रेंटल इंडेक्स" स्थापन केला आहे, भाडे वाढवणाऱ्या मालमत्ता मालकांवर अधिभार लादला आहे आणि शॉपिंग मॉल्सना स्थानिक ब्रँडसाठी २०१TP३T जागा राखीव ठेवण्यास सांगितले आहे. २०२३ मध्ये, ऑर्चर्ड रोड दुकानांचे भाडे त्यांच्या शिखरावरून फक्त १५१TP३T ने कमी होईल, ज्यामुळे ते हाँगकाँगपेक्षा खूपच लवचिक होतील.
संध्याकाळी रसेल स्ट्रीट, हाँगकाँगमधील एक चौरस्ता.
७.५ दशलक्ष हाँगकाँग डॉलर्सच्या मासिक भाड्यापासून ते १.५ दशलक्ष हाँगकाँग डॉलर्सपर्यंत, रसेल स्ट्रीटची घसरण ही केवळ एका रस्त्याची घसरण नाही तर हाँगकाँगच्या आर्थिक परिवर्तनाची एक सूक्ष्म झलक देखील आहे. जेव्हा "मोफत प्रवास बोनस" कमी होतो आणि "रिअल इस्टेट मिथक" मोडून पडते, तेव्हा या शहराला खोलवर रुजलेल्या विरोधाभासांना तोंड द्यावे लागते: "दुकान सट्टेबाजी अर्थव्यवस्थेच्या" भ्रामक प्रतिमेत गुंतत राहावे, की त्यांनी त्यांच्या चुकांमधून शिकून एक वैविध्यपूर्ण, समावेशक आणि शाश्वत व्यवसाय परिसंस्था पुन्हा उभारावी?
नवीन बाजारपेठेच्या वातावरणात, लवचिक प्रतिसाद, नाविन्यपूर्ण व्यवस्थापन आणि ग्राहकांच्या गरजांचे अचूक आकलन हे कॉजवे बेच्या पुनरुज्जीवनाचे गुरुकिल्ली असेल. रसेल स्ट्रीटवरील भाड्यांमध्ये झालेली "घसरण" ही एक संकट असू शकते, परंतु ती किरकोळ उद्योगासाठी परिवर्तनाची संधी देखील असू शकते. भविष्यातील कॉजवे बे परिवर्तनात नवीन स्थान मिळवू शकेल का? रसेल स्ट्रीटवरील रिकाम्या खिडक्यांमध्ये उत्तर लपलेले असू शकते, ज्या अद्याप लक्झरी लोगोने भरलेल्या नाहीत.
रसेल स्ट्रीट(इंग्रजी: रसेल स्ट्रीट) येथे आहेहाँगकाँगवान चाई जिल्हाकॉजवे बेपश्चिमेकडील रस्ता, पश्चिमेकडे जाणारी एकेरी वाहतूक, पूर्वेकडून सुरू होते.ली गार्डन रोड, पश्चिमेकडेकॅनल रोड पूर्व. रसेल स्ट्रीट आता आहेकॉजवे बेसर्वात वर्दळीच्या रस्त्यांपैकी एकपर्सिव्हल स्ट्रीटअदोमचा भाग कायमचा वेगळा ठेवण्यात आला आहे.पादचाऱ्यांसाठी जागा, पश्चिमेकडील एक विभाग (टाइम्स स्क्वेअरबाहेरील भाग देखील पादचाऱ्यांसाठी प्राधान्य क्षेत्र म्हणून नियुक्त केला आहे आणि मैदान सोडले आहे.डांबरआणि लाल रंगात बदलावीट.
पुढील वाचन:
