Оглавление
1. Внезапный шторм: транснациональное дело об азартных играх вызвало землетрясение в бизнесе
26 ноября 2021 года Чжоу Чжохуа, «крестный отец» игровой индустрии Макао, был официально арестован Бюро общественной безопасности Вэньчжоу. Обвинения прямо указывали на его предполагаемую причастность к преступлению по открытию казино в Китае, а сумма была «особенно крупной». После появления этой новости цены на акции контролируемых им аффилированных компаний, таких как Suncity Group и Summit Ascension Holdings, резко упали, работа VIP-комнат была полностью приостановлена, а экономический спад, вызванный делом о трансграничном игорном бизнесе, быстро распространился на всю игорную индустрию.
Арест Чжоу Чжохуа не был случайным. Согласно отчету полиции, их преступная группировка распространила свои щупальца на рынок материкового Китая, развивая внутренних агентов, организуя трансграничные азартные игры и создавая онлайн-платформы. По состоянию на июль 2020 года она разработала 199 агентов на уровне акционеров, более 12 000 игорных агентов и более 80 000 внутренних игроков. Эта огромная подпольная сеть не только оказала влияние на внутреннюю систему финансового надзора, но и раскрыла скрытую логику работы трансграничной цепочки игорной индустрии.
2. Контратака снизу: бизнес-инновации «стекеров» и бум игорной индустрии
Элвин Чау стал легендой игровой индустрии Макао. Родился в 1974 году, вошел в индустрию в качестве «укладчика» в возрасте 20 лет, начав с низшей должности на мосту и пирсе Макао. Он быстро стал известен благодаря своему точному пониманию психологии игроков. В то время традиционные игроки, как правило, взимали «процентную ставку» в размере 20% при выдаче денег в долг, что вызывало психологическое сопротивление у игроков. Чжоу Чжохуа инновационно запустил модель «сопровождение обмена фишек + комиссия 10%», которая не только снизила давление заимствований на игроков, но и увеличила прибыль за счет оборота игрового стола. Эта стратегия «в первую очередь пользовательский опыт» помогла ему собрать первую партию лояльных клиентов.
В 2007 году в возрасте 33 лет Чжоу Чжохуа основал Suncity Group и открыл свой первый VIP-зал в отеле StarWorld Hotel Macau, успев на последний поезд золотого века игровой индустрии Макао. В период с 2009 по 2013 год валовой доход от VIP-игр в Макао вырос с 79,8 млрд патак до 238,5 млрд патак, а годовой доход с одного игрового стола превысил 60 млн патак. Используя свое монопольное преимущество в брокерском бизнесе, Чжоу Чжохуа в свое время занял 45% рынка VIP-комнат в Макао, став крупнейшим «королем казино» в Макао.
3. Подтекст кризиса: ужесточение политики и международный прорыв
После 2013 года под двойным давлением антикоррупционной кампании на материке и политики Макао по контролю за количеством игорных столов (ежегодный прирост не должен превышать 3%) рынок VIP-гемблинга Макао резко сократился: валовой доход сократился вдвое с 212,5 млрд патак в 2014 году до 118,9 млрд патак в 2016 году. Ощущение кризиса и амбиции Чжоу Чжохуа росли одновременно, и он начал обращать свое внимание на зарубежные рынки с более широкими правовыми серыми зонами.
Он выбрал стратегию построения «сети казино по всему Китаю»: отправиться на север, во Владивосток (Россия), чтобы управлять «Crystal Tiger Palace», на юг, во Вьетнам, Камбоджу и Филиппины, чтобы построить интегрированные курорты, и на запад, в Японию, чтобы спланировать торги на получение лицензий на азартные игры. В этих регионах не только низкие ставки налога на азартные игры и мягкое регулирование, но и обилие клиентов из материкового Китая. Если взять в качестве примера проект Westside City на Филиппинах, то его план включает 300 игровых столов и 1300 игровых автоматов. Ожидается, что после завершения в 2023 году он станет новой достопримечательностью азартных игр в Юго-Восточной Азии.
4. Роковой кроссовер: от офлайновых VIP-комнат до пучины онлайн-гемблинга
Если зарубежная экспансия все еще остается политическим соблазном, то участие Чжоу Чжохуа в онлайн-гемблинге полностью переходит красную черту закона. Чтобы преодолеть географические ограничения, он создал онлайн-платформу с помощью филиппинской лицензии на азартные игры в Интернете, превратив игроков из «магнатов VIP-комнат» в обычных пользователей сети, и создал транснациональную игорную экосистему с помощью высокого кредитного рейтинга, агентских скидок, технической поддержки и других средств.
В полицейском отчете указано, что группировка использует «Suncity» в качестве хаба для формирования полной цепочки «заключения контрактов с зарубежными казино — вербовки местных агентов — онлайн-участия игроков». Ее техническая команда даже разработала специальное приложение для реализации «полного онлайн-процесса» оборота средств в азартных играх и урегулирования азартных игр. Эта операция по объединению в сеть традиционной модели наложения кода позволила Чжоу Чжохуа всего за несколько лет распространить свое влияние на внутренние провинции, такие как Хэйлунцзян и Цзилинь, что в конечном итоге привело к серьезным репрессиям со стороны регулирующих органов.
5. Крушение империи: как падают костяшки домино?
После ареста Чжоу Чжохуа его бизнес-империя стремительно рухнула: стоимость акций Suncity Group упала до исторического минимума в 0,132 гонконгских доллара за акцию, и все 30 ее VIP-комнат были закрыты; рыночная стоимость дочерних компаний, таких как Summit Ascension Holdings и Sun Entertainment, испарилась более чем на 10 миллиардов гонконгских долларов; зарубежные проекты, такие как российский «Crystal Tiger Palace» и филиппинский Westside City, замерли. Но что еще более фатально, так это то, что «трансграничная экология», которую она так старательно культивировала, обнаружила свою хрупкость: побочные виды деятельности, такие как кино- и телевещание, общественное питание и финансы, лишились своих источников финансирования из-за приостановки основного игрового бизнеса, а так называемая «бизнес-империя» фактически построена на зыбучих песках.
За этим крахом стоят совместные репрессии правительства Специального административного района Макао и регулирующих органов материкового Китая. Пересмотренный Закон Макао об азартных играх прямо ограничивает полномочия посредников и требует от операторов казино нести солидарную ответственность за сотрудничающих с ними посредников; поправка к уголовному законодательству материковой части Китая (XI) увеличивает максимальный срок наказания за организацию и участие в трансграничных азартных играх до 10 лет. Стратегия Чжоу Чжохуа, направленная на преодоление правовых пробелов между двумя странами, полностью провалилась из-за нормативной координации.
6. Зеркало: Последняя глава азартной игры и вопрос деловой этики
Падение Чжоу Чжохуа — это не только разочарование в его личных амбициях, но и микрокосм трансформации всей игровой индустрии. Его «успех» обусловлен его пониманием психологии игроков и инновациями в бизнес-моделях, однако его неуважение к законам и этике в конечном итоге превратило «игровую природу» из бизнес-стратегии в логику выживания.
Стоит задуматься о том, что в последние годы игровая индустрия Макао стремилась к трансформации в сторону «неигровых элементов», но вместо этого Chow Cheuk-wah увеличила инвестиции в высокорисковые предприятия; когда соседние страны конкурируют за китайских туристов под предлогом «интегрированных курортов», ее структура кажется международной, но на самом деле она впала в зависимость от выбранного пути. Такой деловой менталитет, заменяющий долгосрочную ценность краткосрочной прибылью, обречен на неспособность противостоять системным рискам.
Заключение
От рядового финансиста до транснационального короля азартных игр: бизнес-империя, которую Чжоу Чжохуа строил 27 лет, рухнула за 7 дней. Его история — предупреждение всем, кто ищет прибыли: в эпоху, когда меч регулирования висит высоко, любая попытка совершить «бизнес-чудо» посредством институционального арбитража и обхода законов в конечном итоге станет опасной авантюрой. Но когда игровой стол рушится, фишки оказываются всего лишь иллюзией.
Дальнейшее чтение:
