Оглавление
На фоне ослепительного горизонта гавани Виктория торговый центр New World Centre подобен бриллианту, вкрапленному в городские джунгли, отражая полувековую торговую легенду Гонконга. когдаАдриан ЧенгКогда в 2017 году Адриан Ченг занял пост генерального директора New World Development, этому выпускнику Гарвардского факультета истории искусств пришлось не только унаследовать сотни миллиардов долларов бизнес-империи, созданной его дедом Ченгом Ю-туном, но и взять на себя историческую миссию по преобразованию души компании на волне цифровой революции и социальных изменений. От появления торгового центра K11 Art Shopping Center до стратегического планирования столичного района Тайбэя Адриан Ченг потратил десять лет на то, чтобы доказать, что высший уровень коммерческой цивилизации — это вложить гуманистический дух в железобетон и позволить потоку капитала нести культурное тепло.
Торговые центры часто рассматриваются как олицетворение потребительства, но Адриан Ченг сломал традиционное мышление в сфере недвижимости благодаря своему уникальному художественному видению и деловой хватке и создал бренд, объединяющий искусство, человечность и природу.К11Он не только переопределяет ценность торговых площадей, но и привносит глоток свежего воздуха в городскую культуру Гонконга и даже мира. Этот предприниматель, известный как «литературный генеральный директор», стал знаковым новатором в китайском бизнес-сообществе благодаря своим дальновидным стратегиям и глубокому пониманию культуры.
От наследника богатой семьи до новатора в области культуры: трансграничные гены Адриана Ченга
Чжэн Чжиган родился в семье Чжэн, одной из четырех крупнейших семей Гонконга. Его дедушка былГруппа Нового СветаОтец основателя компании, Ченг Ю-тунга, — Ченг Кар-шун, руководитель группы во втором поколении. Однако он не остановился на семейном ореоле, а открыл «нетипичный» путь предпринимательства благодаря своему уникальному личному стилю. Выпускник факультета восточноазиатских исследований Гарвардского университета, он находился под сильным влиянием искусства и культуры Киото, Япония. Это стремление к эстетике стало основой для его будущего сочетания искусства и бизнеса.
В 2008 году Адриан Ченг, которому было всего 29 лет, основал бренд K11. Его первый проект, «K11 Art Mall», в основу своей концепции взял концепцию «торговой художественной галереи», органично объединив художественные выставки, культурные мероприятия и торговые площади. Этот шаг не только подорвал операционную модель традиционных торговых центров, но и ознаменовал начало эпохи «возрождения» коммерческой недвижимости Гонконга. Позже он расширил сеть K11, включив в нее такие города на материке, как Шанхай, Ухань и Гуанчжоу, и запустил флагманский проект «МУЗЕЙ K11«, став всемирной достопримечательностью с ее уникальным художественным опытом.
Стиль руководства Адриана Ченга полон «западного индивидуализма». Его бородатый «имидж художника», его тонкое чувство модной культуры (например, взаимодействие с такими артистами, как BLACKPINK и Джей Чоу) и его смелые инвестиции в новые технологии (такие как NFT и метавселенная) — все это демонстрирует его амбиции сломать консервативные традиции китайского семейного бизнеса. Хотя его пребывание в New World Group закончилось из-за долгового бремени и смены власти в семье, модель K11, которую он продвигал во время своего пребывания в должности, стала образцом сочетания культуры и бизнеса в Гонконге.
Космическая революция: от сферы потребления до культурной Кремниевой долины
Дизайн K11 MUSEA является кульминацией художественных концепций Адриана Ченга. Атриум торгового центра, «Оперный театр», представляет собой 33-метровое пространство со спиральным освещением, создающее эффект присутствия, подобный театральному; Сферический выставочный зал «Золотой шар» трансформируется в сцену для художественных инсталляций и регулярно принимает международные выставки. Еще более удивительно то, что Адриан Ченг лично принимал участие в разработке деталей — от плейлиста фоновой музыки до культового «аромата карамели». Все это было направлено на создание мультисенсорного опыта, который заставляет посетителей «чувствовать себя так, будто они находятся в музее дизайна».
Такая стратегия «арт-сцены» не только привлекает миллениалов, ищущих духовные ценности (клиентская база 70% — молодые люди), но и разрушает стереотип о «копирующих» торговых центрах. По сравнению с другими торговыми центрами, работающими по принципу «копировать-вставить», принадлежащими другим конгломератам, K11 использует свое уникальное повествовательное пространство, чтобы возвести поведение потребителей в ранг культурного опыта. Как сказал один пользователь сети: «В Гонконге редко можно встретить такой уникальный торговый центр».
Диалог между локальным и глобальным: инкубатор экосистемы искусства
K11 — это не только площадка для демонстрации произведений искусства, но и культиватор творческой экосистемы. Через K11 Art Foundation и программу Rising Artists Program Адриан Ченг поддержал множество начинающих художников, в том числе мультимедийную выставку Ма Хаосяня «Приключения. Сингулярности. Новые рубежи», которая объединила науку и эстетику в междисциплинарном подходе. Кроме того, K11 активно внедряет международные ресурсы, например, сотрудничая с Центром Помпиду и Высшей национальной школой изящных искусств в Париже, для содействия художественным обменам между Китаем и Францией. Эта стратегия «локальной глобализации» не только укрепляет местную культурную самобытность, но и позиционирует Гонконг как международный центр искусства.
Инновация бизнес-модели: от застройщика недвижимости до оператора культурной интеллектуальной собственности
В 2024 году New World продала бизнес по управлению K11 лично Адриану Ченгу за 209 миллионов гонконгских долларов, что было расценено как подтверждение его культурного видения. Чжэн Чжиган планирует превратить K11 в независимый бренд и продолжить экспансию в районе Большого залива, Юго-Восточной Азии, Европе и США посредством глобальных бизнес-сетей и интеграции ресурсов. Эта трансформация «де-недвижимости» знаменует собой трансформацию K11 из космического оператора в создателя и экспортера культурной интеллектуальной собственности.
Революционное мышление: от развития недвижимости до строительства культурной экологии
На набережной Цим Ша Цуй изогнутая стеклянная стена музея K11 MUSEA отражает волны гавани Виктория. Этот торговый комплекс, известный как «Культурная Кремниевая долина», полностью перевернул логику работы традиционных торговых центров. Адриан Ченг перенес «кураторское мышление» из исследований истории искусств в коммерческое пространство, создав первую в мире концепцию музейной розничной торговли. Когда клиенты приобретают продукцию ограниченного тиража рядом с Infinity Mirror House Яёи Кусамы и участвуют в мастер-классах по изготовлению изделий ручной работы в выставочном зале современного искусства, их потребительское поведение преобразуется в культурный опыт. Этот вид инноваций представляет собой не простое наложение «искусства + коммерции», а реконструкцию интерактивных отношений между людьми, пространством и товарами посредством кураторской деятельности.
Культурная мягкая сила: изменение городской души Гонконга
Адриан Ченг однажды сказал: «Искусство — это мягкая сила и краеугольный камень идентичности». Его приверженность культурным ценностям находит отражение во многих природоохранных и общественных начинаниях. Например, проект реконструкции Королевского театра в Норт-Пойнте, объединивший владельцев за 4,776 млрд гонконгских долларов, не только сохраняет историческую память о «Восточном Голливуде» Гонконга, но и планирует включить технологические и образовательные элементы для создания культурной достопримечательности для всех поколений. Кроме того, во время своего пребывания на посту председателя Комитета по культурным и художественным мероприятиям Гонконга он содействовал проведению масштабных художественных фестивалей и международных выставок, укрепляя позиции Гонконга как «центра культурного и художественного обмена между Китаем и зарубежными странами».
Такая «практика ESG», сочетающая коммерческие интересы с социальной ответственностью, придает корпоративному имиджу гуманистическую глубину. Даже несмотря на критику, что K11 «использует искусство как мост», представители отрасли по-прежнему подтверждают его вклад: «K11 предоставил художникам больше возможностей для выставок и позволил обычным людям познакомиться с лучшими работами».
Вызов и наследование: предпринимательство в противоречиях
Деловой путь Чжэн Чжигана не был гладким. За время своего пребывания в должности он вложил значительные средства в такие проекты, как Aerospace City и спортивный парк Kai Tak, но из-за закрытия предприятий из-за эпидемии и цикла повышения процентных ставок долги выросли, и в конечном итоге он с позором ушел в отставку. Однако если мы будем судить об успехе или неудаче города исключительно по росту и падению стоимости его акций, мы можем проигнорировать его долгосрочное влияние на культуру города. Как сказал один ученый: «Хорошим предпринимателям необходимо иметь представление об экономических циклах, но накопление культурных ценностей требует десятилетий проверки».
Случай Чжэн Чжигана также отражает сложность наследования китайского семейного бизнеса. Будучи «наследным принцем», назначенным следующим поколением, он пытался преодолеть консервативный подход своего отца Чжэн Цзячуня с помощью инновационного мышления, но потерпел неудачу из-за структуры власти в семье и колебаний рынка. Однако его личное приобретение бренда K11 символизирует стремление преемника в третьем поколении к «самосозиданию» — даже если он отделен от семейного ореола, он все равно хочет продолжить культурную миссию.
Воображение будущего: глобальные амбиции K11 и просвещение Гонконга
Заглядывая вперед, Адриан Ченг планирует расширить 38 проектов K11 по всему миру и распространить концепцию «интеграции искусства в жизнь» на цифровую сферу. Например, он инвестировал в NFT и метавселенную еще в 2022 году, внедряя виртуальное искусство в физические торговые центры, чтобы создать «межпространственный» опыт. Эта стратегия «технологии + культура» не только отвечает потребительским предпочтениям поколения Z, но и открывает новые возможности для физической розничной торговли.
Для Гонконга успех K11 демонстрирует экономическую ценность «культурного капитала». В условиях глобальной конкуренции, если у города отсутствует уникальный культурный контекст, он в конечном итоге станет посредственным коммерческим форпостом. Будучи предпринимателем, Адриан Ченг продемонстрировал, как можно превратить искусство в «виртуальную валюту», привнеся в Гонконг трудновоспроизводимую конкурентоспособность.
Знак времени, выходящий за рамки коммерции
На верхнем этаже New World Centre с видом на гавань Виктория можно увидеть будущее города, задуманное Адрианом Ченгом: здания здесь дышат, у коммерческих площадей есть душа, а технологические инновации несут в себе гуманистическую теплоту. Поскольку все больше предпринимателей рассматривают ESG как обязательное требование, компания New World превратила его в бизнес-философию; Пока отрасль все еще обсуждает цифровую трансформацию, Адриан Ченг уже исследует культурное наследие в метавселенной. Эта 50-летняя группа предприятий создает новую модель деловой цивилизации, основой которой является культура, а нитью — инновации. В эту эпоху неопределенности практика нового мира открывает вечную истину бизнеса: только внедряя гуманистический дух в гены развития, предприятия могут преодолеть экономические циклы и создать вечную легенду.
История Адриана Ченга и K11 — это не только пример корпоративной инновации, но и эксперимент над душой города. В борьбе капитала и культуры он доказал, что коммерческое пространство может быть носителем эстетики, колыбелью творчества и даже символом гражданской идентичности. Хотя его деловая карьера временно подошла к концу, культурная искра, зажженная K11, продолжит освещать будущее Гонконга. Как сказал один из пользователей сети: «Потеря Чжэн Чжигана — это потеря для Гонконга, но мы благодарны за то, что он когда-то позволил нам увидеть еще одну возможность для делового мира».
